Home »
Vijf tips om uw thuiskantoor in te richten zodat u zo productief mogelijk bent.
Hoe blijft u productief in uw thuiskantoor? 19 maart 2021 - Het was deze week de ‘Dag van de Thuiswerker’; een speciale dag waarop werkgevers een blijk van waardering kunnen geven aan hun hardwerkende thuiskantoor-tijgers. En terecht: uit onderzoek van Jabra blijkt dat 56 procent van de thuiswerkers thuis productiever zijn dan op kantoor. Dat komt deels door de toegenomen vrijheid en deels door de voorzieningen die werkgevers bieden om thuiswerken te faciliteren. Maar [...]
De underdog als stimulans
In de race naar de top, is het makkelijk om enkel de haantjes te zien. Maar degenen die in de luwte zich een slag in de rondte werken, zou je als manager beter in de gaten moeten houden. Ajax in de finale van de Champions League. De Engelse Fallon Sherrock die als eerste vrouw op het WK Darts van een man won. Underdogs hebben een hoge gunfactor, ze verrassen en [...]
Leidinggevenden hebben geen idee wat personeel bezighoudt
Werknemers willen meer coaching en feedback van manager Leidinggevenden zijn niet genoeg betrokken bij hun werknemers. Dat vindt het merendeel van werkend Nederland. 58 procent zegt dat hun leidinggevende niet op de hoogte is van hun bezigheden en prestaties. Daarnaast meent 48 procent van werkend Nederland dat werk beter uitgevoerd wordt als de manager meer feedback geeft. Managers laten dus steken vallen. Deze cijfers komen uit onderzoek onder 1.000 werknemers [...]
Prestatiegedreven leidinggevende vergroot kans burn-out medewerker
Het aantal mensen met een burn-out neemt de laatste jaren steeds meer toe. Bijna een op de vijf werkenden ervaart burn-out klachten. Organisatiepsychologen van onder meer de UvA laten nu zien dat de doelen die leidinggevenden nastreven, van invloed zijn op het ontstaan van burn-out bij medewerkers. Het beter willen presteren dan anderen gaat gepaard met een toename van burn-out bij medewerkers. Individuele kenmerken Het huidige onderzoek naar de oorzaken [...]
Gelukkige medewerkers? Geef ze de ruimte en stuur minder.
Zorg voor een natuurlijke balans in uw organisatie. Het is inmiddels genoegzaam bekend: gelukkige medewerkers zijn productiever doordat ze onder ander beter samenwerken, sneller leren, minder vaak ziek en betere beslissingen nemen. De vraag is: hoe zorgt u voor geluk in uw organisatie? Soms is het goed om vanuit een ander perspectief naar organisatie vraagstukken te kijken. Natuurlijk leiderschap coach Oscar Jansen bekijkt het vanuit de ogen van de biologische [...]
De macht van invloed is groter dan de invloed van macht
8 maart 2018 - De invloed van macht is vluchtig en van korte duur, maar de macht van invloed kan bijna eeuwig zijn. Een effectief leider zijn, betekent dat u boven de zakelijke statussen of titels staat. Bron: Managersonline.nl Het betekent veel meer een positieve impact hebben op mensen en mensen inspireren om op lange termijn te denken. Het gaat over integriteit en vertrouwen krijgen van collega’s. Dat is de boodschap van [...]
7 trends in trainingsland die jouw organisatie beïnvloeden
4 januari 2017 - Geregeld ben ik in gesprek met zowel trainingsbureaus in de markt van communicatieve vaardigheidsontwikkeling, als de HR-managers die zulke bureaus inhuren. De laatste jaren zijn zeven hardnekkige trends zichtbaar, die elk hun invloed hebben op beide kanten van deze markt. En op de deelnemer natuurlijk. Wat zijn de trends in trainingsland? Bron: Traintool.com 1. Korter, minder, goedkoper Ingegeven door de conjunctuur kortten veel organisaties de afgelopen jaren op het [...]
Een goed eindejaarsgesprek voeren is makkelijker gezegd dan gedaan…
Vier tips voor het voeren van een goed eindejaarsgesprek 3 november 2016 – Tegen het eind van het jaar kijken veel managers naar het functioneren van hun medewerkers en gaan ze daar over in gesprek. Maar hoe pakt u een eindejaarsgesprek aan? NU.nl zet vier tips op een rij. 1. Toon oprechte interesse Zorg ervoor dat u in contact staat met uw medewerkers en ze aandacht geeft. Stel vragen als [...]
Medewerker krijgt het liefst voortdurend feedback
Frequente en informele feedback vervangt beoordelingsgesprekken Uit: manangersonline.nl 1 mei 2015 – De frequentie en de manier waarop medewerkers feedback ontvangen, verandert. Voorheen werden medewerkers één of twee keer per jaar beoordeeld op hun prestaties tijdens het jaarlijkse of halfjaarlijkse functioneringsgesprek. Tegenwoordig willen medewerkers vaker feedbackmomenten hebben met hun leidinggevende om hun doelen aan te passen en te bespreken hoe zij zichzelf kunnen ontwikkelen. Dit blijkt uit het Performance Management [...]
Een (ver)nieuw(d)e samenwerking met Wouter de Jong
Leuk nieuws! In samenwerking met Wouter de Jong (www.wouterdejong.nl) verzorgen wij vanaf september 2014 een aantal inspirerende, actieve en leuke trainingen. Om te beginnen is dat een training ‘overtuigend presenteren’ op 18 september. Wouter is actief in de televisie- en theaterwereld en is naast spreker gespecialiseerd in trainingen over lichaamstaal, improvisatie en mindfulness. Wij kijken uit naar deze nieuwe samenwerking en gaan ons best doen er een aantal aantrekkelijke trainingen [...]