Teambuilding en samenwerken

Veel werk in organisaties staat of valt met een goede samenwerking. Het lijkt zo makkelijk; een goed team kent elkaars kwaliteiten, vult elkaar aan en bereikt samen meer dan de som der delen. Toch pakt samenwerking niet altijd zo goed uit. Vaak heeft dit te maken met de manier van communiceren. Tijdens deze training gaat het team op onderzoek uit naar de onderlinge communicatie en de krachten en valkuilen hiervan. Hierbij komen zeer uiteenlopende onderwerpen aan bod, allen gericht op een goede en constructieve samenwerking. Hieronder vindt u een greep uit de mogelijke onderwerpen.

•  Communicatie
•  Feedback geven en ontvangen
•  Teamvisie
•  Managen van verwachtingen
•  Afspraken maken
•  Teamoverleg en beslissingen nemen

Indien u vragen heeft of extra informatie wenst kunt u uiteraard contact met ons opnemen. Wij helpen u graag verder.

Teamcommunicatie

Professioneel en effectief communiceren binnen een team. De manier waarop u iets zegt is vele malen belangrijker dan wat u zegt. In deze training staat de communicatie binnen het team centraal. Het team gaat aan de slag met vragen als; hoe ziet de communicatie binnen ons team eruit? Zijn daar veel verschillen in te ontdekken? Wat zijn onze grootste verbeterpunten? Waar kunnen wij ons in onderscheiden? Wat zijn de krachten van dit team? Ieder team is anders en daardoor dus ook iedere training. Hieronder vindt u een greep uit de mogelijke onderwerpen.

•  Communicatie
•  Het luisterproces onder de loep
•  Feedback geven en ontvangen
•  Managen van verwachtingen
•  Kwaliteiten en valkuilen
•  Onderscheidend vermogen

Indien u vragen heeft of extra informatie wenst kunt u uiteraard contact met ons opnemen. Wij helpen u graag verder.

Teamrollen

Het model van Belbin over de diverse teamrollen is een van de meest waardevolle instrumenten om inzicht te krijgen in de kwaliteiten en rollen binnen een team en de effecten van deze rollen op elkaar. Neem als uitgangspunt een groepsopdracht; iedereen start daar op een andere manier mee. De één  probeert het materiaal uit, de ander motiveert het team en een derde gaat meteen een plan bedenken. Tijdens deze training krijgt het team meer inzicht in de werkwijze van eenieder en krijgt men antwoord op vragen als: wat is mijn rol, welke bijdrage lever ik? Waarom lijk ik niet door te dringen tot mijn collega? Ieder team is anders en daardoor dus ook iedere training. Hieronder vindt u een greep uit de mogelijke onderwerpen.

•  Inleiding Belbin – 9 teamrollen
• Vaststellen teamrollen
• Kwaliteiten, valkuilen, knelpunten en onderscheidend vermogen
• Communicatie en luisteren
• Feedback geven en krijgen
• Teamactieplan

Indien u vragen heeft of extra informatie wenst kunt u uiteraard contact met ons opnemen. Wij helpen u graag verder.